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供应预算管理常见的问题

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    预算管理常见的问题主要有以下几个方面:



  预算制订



  目标制定的不合理,太高达不到,太低没有激励性。



  各部门编制的计划比较零散,部门内部和部门之间的计划缺乏协调性,容易发生公司资源分配的冲突。



  预算编制缺乏依据,成本预算没有按照成本动因进行分解,单纯依靠历史数据和主观判断。



  预算确定的目标与各负责人员的职责不相匹配。



  企业不能根据自身条件选择适合的预算方法,盲目实施复杂的预算解决方案,无法确认编制订预算所需的投入,预计投入人力和时间过于漫长。

 
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